有兩句名言很流行:
「成功一定有方法,失敗一定有原因」;「不怕困難問題多,就怕思想走下坡」。
人生不易,要成功更不易。
困難和挫折在所難免,關鍵是要摔個跟頭換個明白--
找到失敗原因,想出成功的辦法,有的放矢,防患未言,方能實現智慧成功人生!
許多事業上受過重大挫折的人,最普遍的失敗原因有6點。
不管你是企業行政人員或者是一般群眾,你都可能發現自己受過同樣的挫折。
敗局之一 ── 處世無方
因為這個原因而失敗的人,多半會歸咎「辦公室權術」害了他們,但所謂權術,說不定只是正常的人際關係而已。
如果你弄不好「辦公室權術,其實很可能是你不懂得怎麼和別人相處,你可能單靠精明能幹暫時混得不錯,但大多數事業都不由你唱獨角戲。
你可能有很高深的學術知識,卻仍然缺乏社會知識--耐心傾聽:推己及人、批評中肯而又能接受批評的能力。
社會知識高的人肯承認錯誤,甘受責備,並繼續做下去。他們懂得怎樣博取整體支持。
如果人們不喜歡你,他們對你可能敗事有餘,成事不足。
相反,只要你精於處世之道,則犯了嚴重錯誤也沒事。
許多能力平庸的管理人員,都能安然度過公司的人事大變動,原因就在於他們和人交往時,通情達理,討人喜歡;一旦有錯,支持他們的人總會幫他們補過。
處世之道是後天養成的技巧,可以越練越精。
就像有禮貌一樣,是可以學的。
敗局之二 ── 入錯了行
你可能說不上是完全失敗。
你可能只是受了配合不當之累,成功有賴於你能把才幹、興趣、個性、風格和價值觀念配合你的工作。
布朗是美國一位最成功的電影製片家,曾先後被3家公司革職。
才體會到大機構生活對他不合適。
布朗開始仔細檢討自己的工作態度。
他在大機構做事一向敢言、肯冒險,喜歡憑直覺處事。
這些都是當老闆的作風。
他痛恨以委員會的方式統籌管理,也不喜歡企業心態。
分析了失敗的原因之後,布朗自立門戶,攝制《大白鯊》、《裁決》、《天繭》等影片。
布朗並不是一位失敗的公司行政人員,他天生是個企業家,過去只是一時沒有發揮潛力而已。
敗局之三 ── 不能投入
我們訪問了一位律師,他直言不諱地說:「我的確沒有追求到我的願望。」
其實這也不足為怪。
他從來就沒有認真嘗試,以免招致失敗。只要他不投入,不下定決心,他就總可能對自己說:我反正並不那麼重視這件事。
妄自菲薄是失敗的原因。
如果想立志做一件事,甚至希望事事成功,你就一定要相信自己做得到。
僱主尋求這種自信的品質,不亞於尋求僱員的任何其他資格。
你的自尊表現得越強越好--即使你其實自視不那麼高也不要緊,因為這樣一來。
你就會全身心地投入。
你要像戲劇演員一樣注意你的聲音和動作,給別人造成你有自信的印象。
不妨試用錄音機錄下一次假想的面試,自己細聽一次。
敗局之四 ── 缺乏創造性
我曾一遍又一遍地告訴那些沒有基本生活技能的人--要靠什麼東西才會讓人家心甘情願地付錢給你。
他們不明白這個基本的原理,即人是有所勞才有所獲的。
他們也不明白另一個顯而易見的道理。
即人們只有讓手頭所做之事越有價值、自己所獲也就越多。
大家可以看到,從事醫學、法律、音樂或經濟財會類的人,他們可以讓別人或是身體健康、或是生活幸福、或是玩得快樂、或是收穫點別的什麼
當然這些工作的量都是很大的,如果經濟上的成功是你所追求的目標,那你就必須製造或創造點別人很需要的東西--是在現實生活中,而不僅僅是在美夢裡面。
敗局之五 ── 目標太散
有些人做的事情很多,結果沒有一樣做得精。
有一位房產商人,居然記不清自己手頭到底有多少宗交易。
機會飄忽不定,你最初所嚮往的目標可能半途又更改了。
但是,只要你能想清楚失敗的關鍵,只要你想到自己是個永遠有選擇餘地的人,就算是得到了價值無窮的教訓了。
真正精明的人其特色是什麼呢?他們懂得學乖。
敗局之六 ── 做事本末倒置
失意者不能正確擺正事情的輕重緩急。
事實是,世上沒有哪件事做起來時間會很充裕。
哪怕是真正重要的事情,但是失敗者卻從來搞不明白做事要分清輕重緩急。
他們似乎也從來不知道,放棄相對不重要的事情而把精力用於重要事情上並不是一種損失,相反,這是筆很划得來的買賣。
如果你對酒店這個行業有興趣,或是有問庭想詢問。
都歡迎你在下方表單留下你的資料,我會盡快與你聯絡^^
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